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【劳动竞赛】信达公司三部曲为培育工匠而奏

时间:2018-06-28    来源:信达公司

     自事业发展公司“促转型、谋发展、提素质、做工匠”劳动竞赛活动开展以来,信达公司积极响应,围绕2018年度各项工作目标,以争做劳动模范为公司做贡献为引领,采取多种措施开展劳动竞赛,为推动公司转型升级、创新发展建功立业。

 
    加强领导,全面动员。为加强对竞赛工作的组织领导、活动推进、典型选树、经验总结,该公司成立以党总支书记、总经理为组长,党总支副书记、副总经理为副组长,部门负责人为成员的劳动竞赛领导小组。制定第三届劳动竞赛实施方案,印制劳动竞赛参赛手册,并于6月初召开劳动竞赛动员会,会上传达学习上级主题劳动竞赛活动的通知精神,宣布劳动竞赛实施方案,全员学习,全面动员,提出了竞赛任务、目标及要求,同时利用好信达论坛微信平台、微信公众号、政务公开栏等,营造劳动竞赛浓厚氛围,号召大家振奋精神,立即行动,鼓足干劲,不断掀起劳动竞赛热潮,确保节点目标的圆满完成。
 
    聚心聚力,分步实施。该公司各业务部门认真研究确立了各项竞赛重点和主题,提出不同阶段、不同考核对象的具体标准和细则,针对客房服务员(楼层服务员、会议室)、餐厅服务员、厨师(菜案、面案)、易佳电商服务岗位、超市服务员制定出劳动竞赛的具体方案。做好过程控制,发挥相关业务部门考核作用,组建专业考评小组。由部门开展预赛,层层选拔技能水平过硬的选手,按照“理论知识+实践操作”的技能竞赛方式,自行组织各岗位工种参加部门技能竞赛,并按照比赛结果择优参加公司劳动竞赛。
 
    融入中心,创新引领。随着公司驻外规模的不断扩大,经营战线的不断延长,职工服务技能显得尤为重要。该公司工会通过大力弘扬劳模精神、工匠精神,围绕生产经营难点和重点,组织开展多种形式的职工技能培训、岗位练兵、技术创新活动,提出创新课题,推进工作进展。将技能技术创新、新合理化建议征集、大众评委现场点评等环节纳入劳动竞赛范畴,以服务质量提升、安全生产经营、成本有效降低等方面为重点,探索劳动竞赛活动新模式,引领职工在各自生产经营主战场建功立业。对涌现出的先进典型予以表彰奖励,充分发挥先进典型的示范引领作用,激发广大职工学习新知识、掌握新技能、增长新本领的积极性和自觉性。
 
    下一步,该公司工会将不断完善管理办法,创新竞赛方式,以增强职工技能素质和创新能力为着力点,着力建设一支高素质职工队伍,积极培养选树一批技艺精湛、品格高尚、善于创新、追求极致、热心传授的能工巧匠,把劳动技能竞赛提升至新的层次。